3月2日，陜西路橋集團(tuán)一公司召開(kāi)2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議旨在全面承接集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，通過(guò)劃定年度任務(wù)目標(biāo)、安排重點(diǎn)工作，為一公司“十五五”開(kāi)局之年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作把舵定調(diào)、明確路徑。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李寶地出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜澎濤主持會(huì)議。

　　會(huì)議深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)會(huì)議精神，正式下發(fā)了2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)目標(biāo)分配方案，并圍繞指標(biāo)分解、責(zé)任主體及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)性部署。

　　李寶地對(duì)2025年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作所取得的成績(jī)給予了充分肯定。在深入剖析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，他全面復(fù)盤(pán)了公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中存在的短板與不足，并進(jìn)一步明確了后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)任務(wù)與主攻方向。

　　針對(duì)2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的戰(zhàn)略部署，李寶地提出了六點(diǎn)明確要求：一是要以項(xiàng)目履約為根基，精耕細(xì)作，全力以赴穩(wěn)住省內(nèi)主業(yè)這一“基本盤(pán)”；二是要堅(jiān)決推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，敢于“亮劍”，全力激活各區(qū)域中心自主開(kāi)發(fā)的“動(dòng)力源”；三是要堅(jiān)定不移地走“轉(zhuǎn)型升級(jí)”之路，向新興領(lǐng)域要增量，培育發(fā)展新動(dòng)能；四是要聚焦“人才強(qiáng)企”，著力推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍在數(shù)量上提質(zhì)、在結(jié)構(gòu)上增量；五是要狠抓“責(zé)任落實(shí)”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保目標(biāo)達(dá)成；六是要嚴(yán)守“經(jīng)營(yíng)紀(jì)律”，筑牢合規(guī)防線，規(guī)范運(yùn)行流程，確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，青海、河北市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)人、爆破公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì)議。